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        近20年來，我國建設工程造價咨詢業經過全國幾十萬造價咨詢人的努力，從無到有取得了跨越式的發展。面對飛速發展的互聯網技術，各行各業正面臨顛覆性改變，建設工程造價咨詢業也隨之迎來了信息化下的各種機遇和挑戰，讓很多業內人士感到困惑甚至迷茫。
        “信息化帶給建設工程造價咨詢業巨大改變，使其從當初的手工算量發展到如今利用信息化工具算量，從當初全國的預結算發展到現在的全生命周期的造價管理，大大提高了咨詢效率。今后，建設工程造價咨詢業將以建設工程造價為核心朝項目管理方向轉型，該領域的信息化也在由工具型軟件向項目管理信息化系統及BIM技術轉型。”在1月18日舉行的“建設項目投資管理與審計信息化戰略合作聯盟會議”上，北京金馬威工程咨詢有限公司董事長周和生如是說。
        本報記者從中國建設工程造價管理協會了解到，為推動建設項目全過程造價管理，該協會于2009年推出了《建設項目全過程造價管理》，但發展到現在，整個建設項目真正實現了全造價管理的其實并不多。不過，可喜的是，目前服務于工程建設參與各方的全過程管理軟件在不斷出現，且迅速發展。
        周和生對此表示，目前全國生產建設工程造價管理軟件的IT企業很多，但多數是工具型軟件，不能把項目的管理業務流、資金流和管理流融合在一起，使之成為項目全過程管理系統。主要表現在：不能做到管理平臺網絡的互聯互通，不能動靜態地反映工程造價形成的概況，并自動生成各種工作底稿、臺賬、報表和成果文件；不能在互聯網上遠程地實現指引和監控業務。
       “這些足以證明建設工程造價項目管理和工程審計的信息化軟件的開發難度比較大，不是單靠一個IT企業單打獨斗甚至閉門造車就能完成的。要依靠大家合作聯盟，依靠工程造價咨詢企業和IT企業整合，并結合我國工程造價業的發展，共同研發定制我們工程造價咨詢企業自己的軟件。”周和生說。
       中國建設工程造價管理協會秘書長吳佐民對此表示，信息管理系統建設基礎薄弱，專業人才短缺，工程造價管理軟件連貫性不強，工程計價信息的標準化、時效性不高等等，都是目前我國建設工程造價管理事業及相關產業發展中遇到的現實問題。

來源：中國建設報